有一个订阅，是商健自己订阅，要不就卡在29999了。

首订三万，也打破了某点的首订记录。

几个编辑和大神朋友发来祝贺，某点中文网发出全站红幅祝贺商健的小说《白银圣主》首订达到三万，创造新的首订记录。

之前的首订记录，是某个白金作家四少创造的，才二万出头而已。

商健实在是惊喜万分，正准备给发来祝贺的编辑和大神回复。

突然间，一条系统信息让商健惊喜到巅峰。

【系统提示：恭喜宿主，你已经满足升级要求，是否需要升级？】

【是/否】

“竟然可以升级了！”

商健万万想不到，还以为要推迟几天才能升级呢。

惊喜，总是在不经意间。

看来，能升级是第一产业的养猪场，这段时间卖生猪已经实现盈利了，再加上蔬菜基地之前的盈利，达到升级要求，一会再问问孟川卖生猪情况。

先默念点开系统，查看LV2升级要求。

LV1升LV2，一共有五个升级要求，有易有难。

第一，要求三个产业各盈利100万以上，全部满足升级要求后才能升级；

前几天，就剩下第一产业盈利未达到一万元元，第二第三产业已经满足，但也不能升级，被第一产业卡。

对商健来说，这个商业要求是最难符合要求的升级要求。

第二，要求宿主学历要达到初中文化水平及以上，这点商健早就满足。

学历要求，是长期任务。

估计是前几级对学历要求低，但等级高了，不仅仅要求博士学历那么简单，这也是商健最担忧的。

第三，要求拥有粉丝一万名及以上，目前商健拥有28900名，老书完本时就已经达到要求。

第四，要求拥有员工10名及以上，目前商健拥有175名，更容易达到。

第五，要求拥有一辆价值20万以上的车，商健把途观的车贷款还光之后，也达到要求了。

五个升级要求，全部符合，而且在任务半年内完成，也没有其它隐藏任务要求。

想想这些任务要求，回首升级路，真是坎坷万千。

真不容易呀！

二十年内，升到八级，升到LV2就如此难了，

但收获也是非常多的，不仅仅是财富的提升，还有阅历、知识、人脉资源等。

商健舒了一口气，一步一步来吧。

急着查看升级后如何，默念：“确定升级！”

【系统升级中......1%......15%......升级完成！】

大概有几秒钟，系统刚升级完，又冒出一连串的系统信息。

【系统提示：恭喜宿主完成任务，你的权限等级升到LV2，基础奖励1000万元】

【信息提示：提前完成】

【信息提示：你提前完成任务，并运用了5条经商之道，隐藏奖励500万元】

【经商之道第6条：眼球经济，懂得借用强大的媒体社会的推波助澜，提高了产品的关注度及购买率。】

【经商之道第21条：饥饿营销，制造供不应求“假象“、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率。】

【经商之道第30条：釜底抽薪，从根本上解决问题，搞垮竞争对手的根本】

【经商之道第31条：知已知彼，以已之长攻彼之短】

【经商之道第50条：鲶鱼效应，是高层应该掌握的用人手段，用于提高团体工作积极氛围】

商健看完这些信息，仔细分析其中得失。

经商之道第6、21、31条容易理解，倒是第30条和第50条经商之道发人深省。

第30条经商之道釜底抽薪，表层意思是把柴火从锅底抽掉，才能使水止沸，比喻从根本上解决问题。

其中，沸水和火锐不可当，不可盲干，方法要取巧，要对自己伤害最少，甚至有益。

这个用于商业竞争的策略，不做则已，做则定要一鸣惊人，伤人根本。

准备好一连串的对策，要一环扣一环，让竞争对手没有太多的准备，疲于应对突发事件，最终做出错误的决策，伤其根本。

就比如与1号水煮天下火锅店竞争的巴蜀火锅店刘胖子，最终被商健一系列的抽调工人而引起心态爆炸。

第50条经商之道鲶鱼效应，可能就有很多人就不懂它的基本概念。

那么，到底什么是鲶鱼效应?

这个词，来源于一个故事：

【挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多，所以渔民总是千方百计想办法带活沙丁鱼回港。虽经种种努力，可大部分沙丁鱼还是会在中途窒息而死。

后来，有人在装沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。

沙丁鱼见了鲶鱼四处躲避，这样一来缺氧的问题得到解决，大多数活蹦乱跳地回到了渔港。

这就是著名的“鲶鱼效应”】

从人才开发的角度来看，“鲶鱼效应”是企业管理者激发员工活力的有效措施。

把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力，才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。

也只有不断地引进新技术、新工艺、新设备和管理观念，这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪，增强生存能力和适应能力。

这个，就是商健的深入理解。

短短半年时间，商健经历了十多个经商之道，不再是一个经商菜鸟。

感悟是一回事，但想灵活运用，这路还远。

看完提示，想看看LV2有哪些变化。