像是天津邦德富士达，他的很多零部件采购也在武A县。

所以听到自己侄子是规模十个亿，日收达到500万，第一个想法就是自己能不能做点什么？

“你要能组装自行车，那就可以。

公司今年年底要完成年产1000万辆，现在已经完成了300万辆的自行车投放。

现在公司在外面，还有300万辆的订单”。周洋简单地介绍了一下自己公司的规模和实力。

别说几百万了，就是几万辆也够个小厂子组装的了，毕竟他现在是从无到有。

二伯立刻点头答应。“用不了那么多，只要有订单，我这边一个月几万量还是可以的”。

“二伯，有些事我得提前跟您说好了，关于这个定制自行车，我们一辆是260的采购。

像是那些大工厂，它规模在这儿，可以控制成本。你贸然进入，我怕你压不下去”。公司是周洋自己的，虽然现在也有其他的股东。

但是公司不能开这个头，你给二伯这儿一些订单，这没人说什么，但是260的采购价格你得保证。

这就是关系归关系，生意归生意。

邦德富士达年产几百万辆，所以说他一辆的成本可以控制下来。

甚至周洋给他足够多的订单，他可以把成本控制在250块一辆。

而小工厂不一样，特别是二伯周建立这种。

你本身没做过自行车组装，贸然的加入最起码得需要采购新的设备。

这些新设备，你得回本吧？可实际上共享单车这个也就是一两年的事，甚至自己年底就准备把他打包卖出。

也就是说你采购完了新设备，我给你一年几十万的订单。你完成这些订单，也许就刚好把设备的钱给挣回来。

这样的话，你干了一年，也就是挣个设备钱，有什么用呢？

二伯也不傻，自然明白这个道理了。“那给我介绍一些零部件订单，总没问题吧？”

“这事儿您不说，我也得给您介绍。

这样吧，天津邦德富士达的老板是我公司的一个股东，我给他打个电话。到时候您跟联系，能要多少订单是您自己的事。”周洋知道富士达老板看在自己面子上，也得给二伯一年几千万的订单。

说着周洋就当着大家的面给邦德富达的老板打电话。“殷总，我周洋啊。身体还好吧？那就行，对了，我今天刚回家，有个亲戚啊，是做五金加工的，对对对，武安这边。

你看有没有多余的零部件订单？他这厂子实力还行，质量肯定没得说。”

在周洋打电话的时候，所有人都停止了动作，专心的听着周洋通电话。

如果周洋真的给周建立要来了订单，那这些人绝对第一时间抱大腿。

通着电话，邦德富达那边怎么敢不给周洋这个面子？

要知道周洋已经给邦德富士达下了一个年产300万辆的订单。

一辆的成本报价是260，总采购是达到七亿八千万。

而邦德富士达就算给他8000万的零部件订单又怎样？反正这零部件订单给谁都是给。

于是朝阳把二伯周建立的电话给了邦德富士达，那边没过几分钟，邦德富达就给周建立来了电话。