1.5亿美元的估值，融资百分之十，周石和程世俊等团队成员分毫不让，如果不是视频网站需求的资金太多，他们还会有更高的要价，而且有了盈利模式的YouTube，自然不是没有明确发展路线的视频网站可以比拟的。不过两个月的时间，周石入股时估值不到1千万，这样的价格自然引起了红杉的不满。但这有什么关系，有利益肯定会有纠纷。油管的价值不只是现在的用户规模，还有具有想象力的商业模式，以及团队的推广运营能力。

眼看着油管的用户迅猛增长，资金紧缺，周石提出最后的通牒，再不同意，他们将自行筹资，谈判中止。这一次红杉的莫里茨亲自出马，面对这样老辣的对手，周石显然不是对手。莫里茨提出5000万美元，百分之二十五的股权后，程世俊等人同意了，周石同意了。

每个人对油管的想象空间都不一样，周石知道前世的情况，再过一年，谷歌会以16亿美元的价格收购YouTube。但是现在不一定了，周石入主油管后，油管的发展明显稳健了许多。美国市场第一的位置早早地被他们确立，暂时还看不到追赶者的脚步。特别是油管现在的估值已经溢价很多了，虽然有着业绩要求，但是业绩再低也就多付出百分之五的股份。周石实在找不出足够的理由拒绝。姜还是老的辣，一旦看到成功的趋势，立马出手。

第一笔资金很快到账，油管的发展没有因资金陷入停滞，而且有了红杉的帮助，周石开始了油管的正规化运营，包括经验丰富的CFO，COO，法律事务部。各种技术人才那是第一步满足的，硅谷的人才储备比中关村好了一大截，周石提出的网站改进建议，在中关村一般要几天时间，这里可能只要一天。

周石一边积蓄实力，完善公司组织管理体系，稳固YouTube发展趋势，没有急着筹划这海外分公司，开始与寻求四大电视网的合作。不过没有得到积极的回应，还是UPN电视网，也不知是不是回光返照，这家衰落的电视网开始了自我的救赎之路。他们在还没有和星光文化达成协议的时候，就开始准备达人秀。现在就开始了市场预热，圣诞节前会首播，YouTube显然是最好的合作伙伴。

油管和UPN的合作很快达成了协议，美国达人秀将上线油管UPN电视网专区，YouTube也将成为达人秀唯一视频网站合作伙伴。

(本章完)