国内的微博市场风起云涌，这时候的推特华夏几乎被废了，其他两大门户包括百度都进军微博市场，阿里也有这个想法，不过雅虎中国自身难保，雅虎微博未必能够推出。更何况，果壳和坚果智能手机现在是绑定推特的，移动渠道方面，微博是稳胜各方。新浪微博的传媒经验和流量支持，时光的技术支持和流量支持，殷悦多年的博客运营管理经验，三方合作之下，可以说是微博创业的梦之队。虽然现在的推特华夏在企鹅的努力下，恢复了正常的运营，可惜已经不复霸主气势了。

国内的手机市场，果壳和坚果冲击着中华酷联，诺基亚，摩托罗拉的市场。坚果手机逐步完善着国内的销售网络，虽然比不上果壳，但是比同城的OPPO要强了不少，以至于本来今年要成立的vivo胎死腹中。果壳的销售网络主要依靠运营商和电商，实体店还没有大规模铺开。只在一线城市有少数几家，全国还不超过十家实果壳体验店，这主要还是没有形成统一的装修风格，这一切都在摸索中。如何展示果壳的文化，如何在设计中展现无用之用，这，反正周石是解决不了，这种糊弄人的概念营销，还是需要大量的设计师来解决。

展讯通信算是脱胎换骨了，这个时候，高通没有涉足TD芯片，联发科的G芯片开发进度相当落后，市场上充斥着德州仪器，博通，Marvell等各种芯片，不过他们的集成度太低，基带芯片都不够完善或者没有基带芯片，展讯的出现填补了这个市场空间，加上华夏移动的支持，移动G智能手机几乎全部都采用了展讯的各种芯片。中低端的功能机市场，展讯也用低价倾销，碾压联发科原有的市场，硬生生的抠出来三分之一的市场规模。当然了，果壳的芯片是委托展讯研发生产的，只对果壳销售，这也是为了避免对果壳的品牌造成冲击。JohnySrouji完成了美国和以色列实验室的建设后，来到魔都成为了展讯的CTO，李一男成为展讯的董事长，李理游是公司的CEO。不过由于李一男败走大唐电信，所以是李理游成为了央视的年度经济人物。

胡组牛加入了启瑞汽车董事会，与尹同越形成了默契，完善着公司的现代化管理制度，屏蔽官府的干扰，统一公司思想和品牌战略，去掉纷杂的子品牌，如东方之子等等。在轿车领域启用奇瑞艾瑞泽，SUV领域采用奇瑞揽胜。。。。。。大刀阔斧的改革，近乎革命般的改造下，奇瑞的各方面工作都被很快的推进下来，虽然面对下半年的汽车市场爆发，奇瑞汽车的销量只是保持稳定，没有出现大幅的下跌。不过等到奇瑞吸收完萨博的技术，改进营销体系，想来还是可以后发先至。可惜这一切都需要时间，奇瑞起码还要渡过一两年的苦日子。

李东升的能力真的非常强悍，从无到有，华星光电的速度超乎想象，难怪前世会有“项目启动后17个月建成投产；10个月爬坡满产；当年投产当年盈利；5年条生产线。”当然这其中少不了四象基金的资金支持和地方官府的政策支持。

没有周石本人的参与，国内还是这样一如既往的稳定，搭乘着华夏这列高速发展的列车，每个人都在这其中创造奇迹。（未完待续）