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“哦，钟总监认为企鹅什么时候开始会在微信渠道屏蔽我们微音的短视频？”郑文桐询问。

一个好的CFO，其实对公司的整体业务和发展方向是知之甚祥，所以国外的大公司选择继任CEO，往往是从CFO中提拔的，比如阿狸的章勇。

章勇接受媒体采访说他从未想过在杭城买房，一直住酒店，五星级酒店比豪宅住的舒服多了好吧?

金星老师在浦海锦江饭店租了一套总统套房，一年租金一百万。住豪宅还有人盯着你的私生活，你住酒店怎么盯？

你进酒店开始就得登记，找朋友？不好意思，那个朋友，房间号报一下，前台再打电话确认，狗仔能拍到什么东西？

其实五星级酒店的私密性比一般的豪宅更好，而且两个人不同时间进出酒店，你根本没办法证实他们幽会去了，当然，也有明星确实不爱拉窗帘，结果被远处偷拍到了。

郑文桐真不觉得章勇常年住五星级酒店说证明什么，只能说明他真的只是很喜欢住酒店，而且不爱做家务而已。

钟弈棋知道郑文桐在考察他的判断能力是否精准，“其实几千万的用户量，企鹅根本不在意，企鹅旗下随便一款软件都是亿级用户。”

“企鹅的策略是让你们先发展，看下这个软件有没有搞头，最后再推出一个类似的软件，然后把通过企鹅号和微信庞大的用户基数，做一个类似的软件搞垮你！”

华福集团正在收购钟弈棋的前东家汽车之家，他对企鹅、阿狸、华福这种巨头公司没什么好感。

郑文桐知道钟弈棋说得很多，像微信这种即时通讯软件，微信并非开创者，雷布斯更早推出了米聊，而且已经有上千万用户。

可是等企鹅做出类似的软件，通过企鹅号来导流，雷布斯就知道米聊肯定竞争不过微信，于是就放弃米聊这款应用。

从2010年以后，能够从阿狸和企鹅的夹击下杀出重围，成为互联网新巨头的企业只有一家字节跳动。

“企鹅这边会做两手准备，第一，他这边会更加重视企鹅微视，发力短视频领域；第二，等微音的用户数快破亿，他们就会用技术方面的原因来屏蔽微音在微信或者企鹅号上的分享链接。当然，这两步其实在同步进行。”钟弈棋思考后回答。

郑文桐回忆起企鹅和阿狸在16年以后的发展轨迹，认为钟弈棋的分析还是比较精准的。

阿狸和腾讯的投资策略就很迷，阿狸喜欢买买买，优酷、虾米音乐、饿了么，高德地图、大润发等等，结果买来的新业务大多数亏损，还是靠天猫、淘宝和蚂蚁集团输血。

企鹅喜欢做投资，不干涉创始人团队管理，比如京东、美团、拼多多、快手、滴滴、B站、喜马拉雅等等。

所以很多人说企鹅是比红杉华夏、高瓴集团、今日资本更出色的投资公司，没有之一，先后持股上百家上市公司，大赚1200亿美金。

不过微克信科的未来的业务发展线和企鹅有很多竞争，比如微头条对应企鹅新闻，微音VS企鹅微视，微读VS阅.文，微影VS企鹅视频，微书VS微信+企业微信。

斜坡资本的洛杉矶工作室又开始研制游戏《绝地求生》，郑文桐个人还是米哈游科技的股东，游戏业务也会和企鹅产生竞争。

现在微克信科的规模比较小，但是等微头条的用户超过3亿，短视频应用微音用户超过1亿，企鹅就要开始正视微克信科的挑战。

他们想把这个市场竞争对手扼杀在摇篮里，毕竟别人可是大名鼎鼎的“必胜客”，只在老干妈手上吃过亏。

互联网行业看起来一团和气，背后里耍阴招，使绊子地不在少数。

阿狸和企鹅之所以能够成为互联网行业中的两大巨头，就是在于手握支付宝和微信两大利器，凭借庞大的用户基数和收集到的海量数据，在商业版图中野蛮扩张。

所以从这个角度上讲，微音和微书这两款APP在微克信科中会占据绝对的核心地位。

“如果只是为了实现财务自由，我现在就可以将斜坡系所有公司全部转让出去，可以套现上百亿资金，可是如果想打造一家世界级的互联网公司，微克信科只能说刚起步。”

“企鹅经过和360之间的3Q大战，最后还引来工.信.部下场做裁判，后来小马哥就换了种经营风格，没那么咄咄逼人。”

“可是企鹅也有他的基本盘，社交+游戏是他的核心业务，不容其他公司挑战，就像阿狸的电商领域一样。”

“微音的发展，一是挑战了企鹅的社交，短视频应用会迅速在熟人社交中风靡，微音这边当然可以孵化出电商，淘宝的直播带货可以复制到微音上来。”