6, 当越级上级领导直接找到每个人时, 交代要做的事情, 如果不需要上级领导负责的,就不要让领导知道, 自己就处理好了.

中间干部

1、 中间干部约法三章

（1）尊重上司的裁决权

（2）尊重部署的建议权

（3）合情合理的把工作做到合理的地步

2、做事三要领

（1）要让上司知道你在做什么

（2）特殊情况请示再做

（3）特殊情况先做后备案

3、工作三注意

（1）让部署有成长的空间，帮助员工解决问题，不给他解决问题的答案

（2）谨慎把关

（3）善于思考，不独断独行

高层领导

1、 高阶主管的中心思想：中庸（怎样变都对）

2、 高阶主管的约法三章：

（1） 掌握未来变化的方向

（2） 尽量让下属去发挥

（3） 允许干部自行调整以求合理

3、高阶层常做的三件事

（1） 把问题丢给干部

（2） 看他方法对不对

（3） 观察结果好不好

4、高阶层思考：要负全部的责任，不是部分责任

（1） 大小事都要知道，但不要管

（2） 知人,善用

（3） 尽量了解你的干部，不要让干部了解你

5、注意：不要有私的班底，公的班底要重视

说实话，当时我也不大懂其中的含义，估计看得人会有自己的理解，总之效果是好的就行。不得不说中国人很难管的，你管他他嫌弃你管他，不管他，他也不高兴，说你不管他；我们的双标很多时候真的很严重，拿出来修改一下当做营养科规章制度总则，工作越接触，越会发现人性难以把握，所以我特别羡慕情商高的人，总能让身边人感到愉悦的感觉，很崇拜红楼梦中的王熙凤，因为性格原因，只能膜拜而已。