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第160章 种花王也发愁当官的

怎样的官员，值得选择？

种花王心中的官员关系不是僵化的。六部有选择权，而官员们也可以选择部门。

如果官员不这么想，就要警惕了，因为这是平庸官府里很常见的错误定势。

刘洋对白莲教培训班的要求是，每个官员都要学学平等团结。

目前种花家的六部和白莲教，身居要职的是清一色的中年人，甚至年轻人。刘洋和他们聊天的时候能明显感觉到，比起袁崇焕他们这样老年官僚，现在的官员越来越敢向上提要求了。

他们不仅对自己提出更高的要求，也开始懂得如何选择岗位。双向选择和平等团结，越来越重要了。

那到底六部那个部门值得去做？刘洋让李岩和宋献策做了调查，总结了很多，刘洋认为几点思考。

岗前考察其实是了解部门的好机会。也是官员和上级互相建立第一印象的场合，观察工作习惯，是观察部门的重要方式。

在培训结束，往往部门官员面完之后，部门直属领导，会亲自和新人进行交流。这个时候，你可以申请白莲教主持进行旁听。

好的制度讲究“上岗要慢，开除要快”，时常有很多白莲教主持推荐，官员考察期会很长。靠谱的官员会事先做周密的准备，明确需求，准备好面试要问的问题。

部门直属官员问得多的问题，一定是下一步想重点解决的地方。

别总说白莲教不教干货，其实是没抓住那些跟主持们偷师的机会。

而一些能力不行的官员，甚至在交流的时候，都无法明确想要什么样的人。他们会随便找几个自己解决不了的问题，消磨时间，走一遍程序，草草了事。

这些也是重要的，有些官员不好意思直接跟下属讲，也许会在沟通中体现。如果新人恰逢其时解决这些问题，你不升官？

如果，你是一个等待的官员，那么面试不仅是六部考察你，也是你了解种花家、了解六部的绝佳时机。要知道，一个官员人，比听说更有说服力。

大部分负责考察的官员都会用一个开放式的问题结束交流：你有什么问题要问我？

这就是新官员的机会。

你可以尝试问问六部对个人的规划，这个岗位的发展前景，甚至是对种花家未来发展方向的看法。

如果能抓住机会，问出一个有水平的问题，都能引导白莲教主持跟你进行十几分钟的额外分享，有可能连升三级。

现在官员的样子，就极有可能是新人变成的样子。上任之前问问自己，如果是你，你愿意这样干？

别总说看不懂六部和种花王在想什么，其实交流的时候，就给你机会去了解的。

利益共享不是拉帮结派，是靠谱官员的核心特质。

一个好上级官员的标准无非是，在正直和有能力的前提下，愿意和下属分享资源。

是否愿意主动分享利益，是检验一个上级官员是否看好你的重要标准。

比如，种花王将一个事情交给部门长官负责，做好后给部门奖励，而怎么分配，很多部门长官是不管的。

也有很多部门长官会独自吃下奖励，但还有些官员，会主动出让利益，给某个后起之秀单独分点。

谁都知道，执行者，往往无法作什么大贡献，但此时就有格局与你利益共享的官员，一定是看好你的未来的。